Ude, Klaus (2024) Gaya Kepemimpinan Partisipatif Kepala Kantor Distrik Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura. Undergraduate thesis, Universitas Cenderawasih.
COVER.pdf
Download (690kB)
BAB I.pdf
Download (109kB)
BAB II.pdf
Download (327kB)
BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (169kB)
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (686kB)
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (12kB)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (129kB)
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (235kB)
Abstract
Gaya kepemimpinan partisipatif adalah gaya kepemimpinan yang menekankan
aspek persamaan kekuasaan dan penyelesaian masalah bersama-sama dengan
bawahan dengan cara berkonsultasi dengan bawahan sebelum mengambil dan
mengambil keputusan. Kepemimpinan partisipatif erat kaitannya dengan
penggunaan berbagai prosedur pengambilan keputusan yang memberikan
pengaruh tertentu kepada orang lain terhadap keputusan pemimpin Tujuan dari
penelitian in adalah untuk: 1). Untuk mendeskripsikan dan menganalisis
kepemimpinan partisipatif Kepala Kantor Distrik dalam meningkatkan kinerja
pegawai di Kantor Distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura. 2). Untuk
mendeskripsikan dan menganalisis faktor-faktor yang menghambat
kepemimpinan partisipatif Kepala Kantor Distrik dalam meningkatkan kinerja
pegawai di Kantor Distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura. Penelitian ini
menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan metode pengumpulan datanya
menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Dalam penelitian ini
menggunakan teknik analisis data reduksi data, penyajian data dan penarikan
kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1). Kepemimpinan
partisipatif Kepala Kantor Distrik dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor
Distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura yang diukur dengan indikator yang
disampaikan sugiyono dalam Ihsan (2016), meliputi : aspek komunikasi telah
dilaksanakan dengan baik, aspek Kerjasama telah dilakukan Kerjasama yang baik
dengan cara menciptakan kerjasama yang harmonis, aspek pelibatan bawahan
terhadap sebuah keputusan atau kebijakan yang ada di Kantor Distrik telah
dilaksanakan dengan baik sehingga dapat membantu meningkatkan efektifitas
kinerja pegawai dan aspek pengambilan keputusan selalu melibatkan bawahannya
dalam pengambilan keputusan, sehingga kualitas keputusan yang diambil lebih
baik dan dapat diterima semua pihak. 2). Faktor-faktor yang menghambat
kepemimpinan partisipatif Kepala Kantor Distrik dalam meningkatkan kinerja
pegawai di Kantor Distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura adalah bahwa
kepemimpinan partisipatif kurang cocok jika kualitas pengikutnya rendah dan
pasif, tidak cocok dalam situasi darurat dan kritis, membutuhkan pengertian dan
kesabaran pemimpin dan pengambilan keputusan bisa lambat karena melibatkan
orang dalam jumlah yang banyak.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Contributors: | Contribution Name NIDN Email Thesis advisor Morin, Jan Piet Hein 0031016003 UNSPECIFIED Thesis advisor Bajari, Abner Harry 0027047303 UNSPECIFIED |
| Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan, Partisipatif, Kepala Distrik. |
| Subjects: | 300 – Ilmu Sosial > 300 Ilmu sosial > 303 Proses sosial 300 – Ilmu Sosial > 300 Ilmu sosial > 305 Kelompok-kelompok sosial 300 – Ilmu Sosial > 320 Ilmu politik > 324 Proses politik 600 – Teknologi (Ilmu Terapan) > 650 Manajemen dan hubungan masyarakat > 658 Manajemen umum |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Program Studi Administrasi Negara - S1 |
| Depositing User: | Imanuel |
| Date Deposited: | 28 Apr 2026 06:26 |
| Last Modified: | 28 Apr 2026 06:26 |
| URI: | http://repository.uncen.ac.id/id/eprint/786 |
