Analisis Beban Kerja Aparatur Sipil Negara pada Kantor Badan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Nabire

Fokus penelitian bahwa evaluasi beban kerja masing-masing pejabat atau pegawai hendaknya merata sehingga dapat dihindarkan adanya satuan organisasi yang terlalu banyak aktivitasnya dan ada satuan organisasi terlalu sedikit aktivitasnya. Rumusan masalah penelitian adalah: “Bagaimana Evaluasi Beban Kerja Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Badan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Nabire?” Tujuan penelitian untuk mendeskripsikan evaluasi beban kerja di Kantor Badan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Nabire. Jenis penelitian deskriptif kualitatif yang sumber data dari informan kunci dan informan. Teknik pengumpulan data ialah observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Teknik pengolahan data meliputi cara kerja: pemeriksaan kembali data, mengklasifikasi dan penyusunan data. Teknik analisis data yaitu reduksi data, kategori data, analisis data, pemeriksaan data dan kesimpulan Hasil penelitian tentang evaluasi beban kerja Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Badan Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Nabire, disimpulkan bahwa: (1) Proses evaluasi beban kerja untuk perbaikan tujuan, akutanbilitas kinerja, pengukuran kinerja, evaluasi informasi kinerja, dan pelaporan kinerja sudah dilakukan oleh Aparatur Sipil Negara. (2) Penganalisaan kinerja dengan aspek aspek, intergrasi data, kapabilitas analisis, analisis dan validasi hasil-hasil, perbandingan hasil-hasil, dan umpan balik sangat efektif dilakukan oleh Aparatur Sipil Negara. (3) Faktor internal dengan masalah ketersediaan sumber daya manusia antara lain: keterampilan, pengalaman, pendidikan, kompetensi, peralatan dan tim kerja masih dan sedang dibenahi dengan progam pelatihan keterampilan. (4) Faktor eksternal yang berpengaruh kepada tugas tugas, organisasi kerja dan lingkungan kerja. Upaya untuk mengatasi masalah kesehatan dan keselamatan kerja menjadi prioritas di Kantor. (5) Kendala beban kerja Aparatur Sipil Negara mencakup target beban kerja, standar kemampuan pegawai, dan waktu kerja pegawai. Karena faktor pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan pegawai lama dan baru serta roling jabatan.